小小iT公司无限资金版是一款充满策略与挑战的模拟经营游戏，玩家将化身为一家新兴科技公司的掌舵者，从零开始打造属于自己的商业帝国。在这个虚拟的IT世界中，你将拥有无限的资金支持，可以自由规划公司的发展蓝图，无论是组建精英团队、研发前沿技术，还是拓展市场份额，每一个决策都将影响企业的兴衰成败。游戏不仅还原了真实商业竞争中的尔虞我诈，还加入了人性化的员工管理系统，你可以选择成为关怀备至的模范雇主，或是唯利是图的冷酷商人。特别值得一提的是，本版本经过深度优化，移除了资金限制，让你能够毫无顾忌地实施各种大胆的商业策略，体验从初创企业到行业巨头的完整成长历程。

游戏特点

1、从零开始的创业之路充满艰辛与变数，每位玩家都能通过不同的经营策略走出独特的发展轨迹。无论是选择稳扎稳打的保守路线，还是采取激进的扩张策略，都会引发截然不同的剧情走向和结局分支。

2、商业帝国的建立绝非一日之功，需要玩家持续投入时间和精力。从产品研发到市场推广，从人才管理到资本运作，每个环节都需要精心规划，任何疏忽都可能导致前功尽弃。

3、寻找志同道合的合作伙伴是成功的关键因素之一。游戏设计了丰富的商务谈判和合作事件，玩家需要通过敏锐的商业嗅觉，在众多潜在伙伴中筛选出最合适的盟友。

4、精心设计的关卡系统为游戏增添了更多挑战性。每个阶段都会出现新的市场环境和竞争对手，玩家需要不断调整策略来应对瞬息万变的商业局势。

游戏亮点

1、简洁明了的操作界面让玩家能够快速上手，但深入的游戏机制又保证了足够的策略深度。看似简单的经营决策背后，往往需要综合考虑多方面因素才能做出最优选择。

2、丰富多样的商业任务系统为游戏注入了持续的可玩性。从基础的日常运营到突发的商业危机，玩家需要时刻保持警惕，应对各种意想不到的挑战。

3、生动有趣的员工互动系统让经营体验更加真实。你可以观察到每位员工的成长轨迹，通过合理的激励措施打造高效团队，共同实现财富梦想。

4、独特的文字叙事风格为游戏增添了别样魅力。通过精炼的文字描述，玩家能够清晰地把握公司运营的每个细节，同时又能充分发挥想象力构建自己的商业王国。

游戏攻略

1、开局第一步，先招聘最多6个人，最少3个人。建议优先选择综合素质较高的员工，虽然初期薪资要求可能较高，但长远来看能显著提升公司运营效率。

2、创建两个部门，一个研发部，一个开发产品部，名字可以随便写。部门架构的合理划分是公司高效运转的基础，随着业务扩展可以逐步增设市场部、人事部等职能部门。

3、把研发部放在里面，开局先放一个人产生科技点。科技研发是公司持续发展的核心动力，建议保持稳定的研发投入，不要因为短期利益而忽视技术创新。

注意事项：每个产品只能添加三个模块，框架就是提高模块数量，刚开局最多6个模块加一个框架。产品设计需要平衡功能性和市场需求，过度复杂的产品反而可能降低用户体验。

升到五级之后需求变大，100—200—300—400—500—600—2100—2400—2700—3000。这个阶段是公司发展的关键期，需要特别注意资金链安全和人才储备。

4、建议购买性能2000，等用户数量达到2000人可以考虑一下8000或者继续2000集群。服务器配置需要根据实际用户增长情况动态调整，过早投入可能造成资源浪费。

注意事项：集群就是两台合成一个跟华为交换机堆叠差不多一样。服务器集群技术能显著提升系统稳定性，但维护成本也会相应增加。

5、添加模块和框架，还有服务器。设置部门。这个阶段要特别注意各部门的协同效率，可以通过定期会议和绩效考核来优化工作流程。

主要事项：模块升级，来钱就越快（或者是人数越多就越多）需要参考。产品迭代要遵循市场需求，盲目添加功能反而可能适得其反。

6、最后注意事项：疲劳值满了，员工罢工消除完毕后可以继续上班。员工福利和工作环境直接影响团队稳定性，合理的休假制度和激励机制能有效降低人员流失率。

招聘攻略

负责招聘员工，优先选择好潜力，高能力，高抗压员工。优秀的人才是公司最宝贵的资产，建议建立完善的人才评估体系，避免因招聘失误造成损失。

1.基础招聘：

效率SSS可招聘–能力100–120。这类顶尖人才虽然薪资要求高，但能带来显著的业绩提升，特别适合关键岗位。

效率SSR可招聘–能力100-120。次顶级人才性价比更高，是大多数岗位的理想选择。

效率SS可招聘–能力90-110。这类员工成长空间大，通过适当培训可以成为业务骨干。

效率SR可招聘–能力90-110。稳定性较好的普通员工，适合基础性工作岗位。

效率S可招聘–能力80-100。需要较多指导的新人，适合配备给资深员工带领。

效率A可招聘–能力80-100。有一定工作经验的普通员工，适合常规业务岗位。

效率B可招聘–能力40-80。能力有限的员工，只能胜任简单重复性工作。

效率C可招聘–能力20-45。需要大量培训的初级员工，适合储备人才培养。

效率D可招聘–能力1-25。基本不具备工作能力，不建议录用。

一键拒绝、一键录取可对所有招聘列表员工一键操作。批量处理功能能大幅提升招聘效率，但关键岗位仍需人工审核。

2.猎头招聘

可招聘员工能力1–160。猎头渠道能接触到更多高端人才，但费用较高且存在一定风险。

3.招聘–谈判阶段

根据员工能力的不同，应聘人开出的价格各不同。薪资谈判需要平衡公司预算和人才价值，过低报价会导致优秀人才流失。

是当一个压榨员工的资本家，还是当一个壕无人性的老板，取决于自己，开价过低会导致员工转头就走，记得看到高能力高潜力高抗压的员工高薪录取。合理的薪酬体系不仅能留住人才，还能提升团队士气和工作效率。